Disciplina: ANÁLISE DE CUSTOS
Prof. Silvio Paula Ribeiro
E-mail: spribeiro@hotmail.com
Fone: (67) 3509-3769 ou (17) 99738-8025
EMENTA:
A empresa como um sistema de atividades. Custeio variável. Margem de contribuição, ponto de equilíbrio e análise custo-volume-lucro. Cadeia de valor. Custeio baseado em atividades. Análise diferencial de custos e receitas. Métodos de custeio focados no suporte gerencial. Comparações entre diferentes métodos de custeio. Custos relevantes para suporte a decisões de produção. Custo Padrão. Formação de preços de produtos e serviços.
OBJETIVOS:
Capacitar o discente de conhecimento necessário para ser um gestor de custos. Para tanto, métodos, técnicas e ferramentas serão transmitidos por meio do programa como forma de gerar o arcabouço necessário para as demandas do ambiente empresarial.
PROGRAMAS:
1- Introdução a gestão de custos
Ferramentas de gestão de custos
Práticas de gestão de custos
A empresa como um sistema de atividades
Cadeia de valor
Custo Padrão
2 - Diferenças entre os Custeio
Diferenças entre os custeios: Absorção e Variável
Casos práticos entre os Sistema de Custeio Absorção x Variável
Métodos de custeio focados no suporte gerencial.
Comparações entre diferentes métodos de custeio.
Custos relevantes para suporte a decisões de produção.
Exercícios
3 - Outros métodos de custeio
Custeio RKW
Custeio ABC
Exercícios
4 - Análise das Variações de Custos e Receitas
Análise diferencial de custos e receitas
Variação dos custos fixos e variáveis
Análise CVL - Custo / Volume / Lucro
Margem de Contribuição
Margem de Segurança
Fator de restrição na produção
Ponto de Equilíbrio
Formação de Preço de Venda
Exercícios
PROCEDIMENTOS:
A metodologia de ensino se baseia em aulas expositivas, com incentivo à intervenção e participação dos alunos, desenvolvimento de atividades em classe e extraclasse em grupo e/ou individual e leituras dirigidas. A previsão para realização das atividades de extensão é o dia 26 de março?????, projeto de extensão denominado "Boas práticas da gestão de custos nas pequenas e médias empresas".
RECURSOS:
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA), WhatsApp, e-mail, notebook/computador, internet, textos, biblioteca online da UFMS, livros, e-books, quadro negro, sala de aula, datashow, vídeos, artigos de periódicos e congressos e demais recursos disponibilizados pelo Curso. Além disso, Google meet. Grupos de e-mail. Grupos de whatSapp.
BIBLIOGRAFIA:
Básica:
Martins, Eliseu. Contabilidade de Custos. Rio de Janeiro Atlas 2018. Recurso Online Isbn 9788597018080.
Francisco Lorentz. Contabilidade e Análise de Custos. Editora Freitas Bastos, 2019. 424 P. Isbn 9788579873140.
Stopatto, Mauro. Contabilidade de Custos Simplificada e Interativa: Uma Abordagem Gerencial. São Paulo: Atlas, 2020. Recurso Online. Isbn 9788597024739.
Evandir Megliorini. Custos: Análise e Gestão. Editora Pearson, 2011. 306 P. Isbn 9788576059646.
Complementar:
Neves, Silvério Das. Contabilidade de Custos um Enfoque Direto e Objetivo. 12. São Paulo Saraiva 2018. Recurso Online Isbn 9788547220808.
Iudícibus, Sergio De. Curso de Contabilidade para Não Contadores. Rio de Janeiro Atlas 2018 1 Recurso Online Isbn 9788597016932. Allan Marcelo de Oliveira. Análise Estratégica de Custos. Contentus, 2020. 156 P. Isbn 9786557458082.
Apoio:
MARTINS, Eliseu; ROCHA, Welington. Contabilidade de custos: livro de exercícios. 11. ed. São Paulo, SP: Atlas, 2015. 165 p. ISBN 9788522498703.
OLIVEIRA, Luís Martins de; PEREZ JUNIOR, José Hernandez. Contabilidade de custos para não contadores. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2009. 470 p. ISBN 978-85-224-5520-1
AVALIAÇÕES:
(P1) Prova = 10,0 pontos; (P2) Prova = 10,0 pontos. Média: (P1 + P2)/2 = média do semestre. - prova optativa (OP) abordará todo o material; - prova optativa substitui a menor nota entre as provas (P1 + P2).
As datas previstas das avaliações são:
- (P1) primeira avaliação será dia 23 de abril DE 2026;
- (P2) segunda avaliação será dia 11 de junho;
- (OP) a avaliação optativa será dia 25 de junho.
Serão agendadas atividades de resolução de exercícios na primeira de semana de abril, maio e junho. Os alunos poderão utilizar a
biblioteca, ou outro ambiente que possibilite a conclusão da atividade. Portanto, a utilização da sala de aula será facultativa.
Dias, horários e local de atendimento aos estudantes
O horário de atendimento aos alunos será as quinta-feira, das 18:00 hs às 18:30 hs, conforme agendamento prévio. Os alunos, também poderão entrar em contato via email spribeiro@hotmail.com; silvio.ribeiro@ufms.br), whasapp (17 – 99738-8025) e google meet.
PROJETO DE EXTENSÃO:
Informação sobre carga horária de extensão
A previsão para realização das atividades de extensão é o dia 26 de março?????, projeto de extensão denominado "Boas práticas da gestão de custos nas pequenas e médias empresas". Previsão de realização de visita técnica. Os alunos serão orientados em relação aos principais fatores da gestão de custos durante as aulas e, depois, cada discente deverá agendar uma visita com o gestor/proprietário de uma EMPRESA. E assim, conforme o agendamento e orientações recebidas, cada discente deverá ir até a empresa na data agendada e apresentar ao gestor/proprietário, os principais fatores da gestão de custos para as pequenas e médias empresas.
Título do projeto de extensão:
Boas práticas de gestão de custos em pequenas e médias empresas.
Nome do coordenador da ação:
Silvio Paula Ribeiro
Martins, Eliseu. Contabilidade de custos / Eliseu Martins. - 11. ed. - [5. Reimpr.]. - São Paulo: Atlas, 2023.
Métodos de custeio comparados: custos e margens analisados sob diferentes perspectivas / Welington Rocha; Eliseu Martins.
CUSTO INDUSTRIAL
São três os elementos básicos do custo industrial
. Materiais
. Mão – de - obra
. Gastos gerais de fabricação
Materiais: São classificados em:
Matérias-primas: são os materiais principais e essenciais que entram em maior quantidade na fabricação do produto.
Ex: matéria-prima para uma indústria de móveis é a madeira.
Materiais secundários: são os materiais que entram em menor quantidade na fabricação do produto.
Ex: Os materiais secundários para uma indústria de móveis são: prego, cola, verniz, dobradiças, fechos etc.
Materiais de embalagem: são os materiais destinados a acondicionar ou embalar os produtos, antes que eles saiam da área de produção.
Ex: caixas de papelão, sacos plásticos, caixa de madeira, embalagem de vidro etc.
Mão-de-obra: compreende os gastos com o pessoal envolvido na produção da empresa industrial, englobando: salários, encargos sociais, férias, refeições e estadias, seguros contra acidente do trabalho etc.
Gastos Gerais de fabricação: compreendem os demais gastos necessários para a fabricação dos produtos, como: aluguéis, energia elétrica, serviços de terceiros, manutenção da fábrica, depreciação, seguros diversos, material de limpeza, óleos e lubrificantes para as máquinas etc.
Portanto, em uma indústria, identificamos como custo todo o gasto de dentro da fábrica, seja ele matéria-prima, mão-de-obra, desgaste de máquina (depreciação).....aluguel da fábrica, imposto predial da fábrica, pintura da fábrica, etc.
Já em uma empresa agropecuária identificamos como custo todos os gastos ligados à manutenção do rebanho, como exemplo: salários dos funcionários que cuidam do gado, medicamentos direcionados ao rebanho e outros.
Classificação dos custos
Custos diretos: são aqueles diretamente incluídos no cálculo dos produtos, ou seja, são os insumos incorporados ao produto. Ex: matéria-prima, material de embalagem, mão-de-obra do pessoal da fábrica e material secundário.
Custos indiretos: são os que, para serem incorporados aos produtos, necessitam da utilização de algum rateio. Ex: depreciação das máquinas, energia elétrica, aluguel da fábrica, mão-de-obra dos supervisores, conta telefônica da fábrica seguro da fábrica etc.
Custos fixos: são aqueles cujo total não varia proporcionalmente ao volume produzido. Por exemplo: aluguel, seguro de fábrica, depreciação das máquinas, salários e encargos da supervisão da fábrica etc.
Custo variável: São os que variam proporcionalmente ao volume produzido. Ex: matéria-prima, embalagem etc. Os custos variáveis têm relação direta com os custos diretos de fabricação.
Características:
•O custo variável está em função da quantidade.
• A matéria prima é o maior custo variável de um produto
A contabilidade na gestão: Contabilidade na gestão das empresas é o instrumento que fornece o máximo de informações úteis ao processo de tomada de decisão. É antiga e sempre existiu para auxiliar as pessoas a tomarem decisões. Com o passar do tempo o governo passou a utilizar-se da contabilidade com o objetivo de arrecadar impostos.
Portanto, a contabilidade pode ser definida como a ciência que estuda, controla e avalia o patrimônio e as suas variações com o objetivo de apresentar graficamente sua situação em determinado momento. Cabe a contabilidade estabelecer normas para a interpretação dos dados apresentados nos relatórios contábeis. Contribuindo com o processo de tomada de decisão da empresa. A contabilidade é tão importante que uma empresa sem contabilidade é como um barco à deriva ao vento, sem orientação.
Técnicas para gestão de custos:
- Análise de custos diretos, indiretos e suas variações;
- Análise de custos fixo, variável e suas variações;
- Análise de custos/volume/lucro;
- Análise de custos por produto;
- Sistema de custeio variável;
- Margem de lucro por período/produto;
- Margem de contribuição;
- Outros sistemas de custeio (absorção; variável e ABC);
- Comprar versus Fabricar;
- Formação de preço;
- Ponto de equilíbrio.
EXERCÍCIOS
1) Temos informações sobre uma indústria trabalhando com diversos níveis de produção e o comportamento dos custos fixos e variáveis em termos unitários e totais, conforme a seguir:
- Custos variáveis unitários: R$ 10,00;
- Custos fixos totais: R$ 500,00.
Faça os cálculos atendendo as quantidades produzidas apresentadas na tabela abaixo:
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UN. PROD.
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CFT
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CFU
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CVU
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CVT
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CUT
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1
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10
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100
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1.000
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Outras informações importantes:
UN. PROD = unidades produzidas
CFT = custos fixos totais
CFU = custos fixos unitários
CVU= custos variáveis unitários
CVT = custos variáveis totais
CUT = custos unitários totais
Com base na tabela acima, o que pode ser concluído?
a)
b)
c)
d)
e)
f)
2) Você precisa preparar com urgência, um relatório para o Diretor Comercial apresentando sugestão sobre a proposta incremental para venda de produtos adicionais.
O fechamento do relatório do último pedido apresentou a seguinte performance do produto JK.
Preço médio unitário de venda R$ 310,00;
Custo unitário total R$ 300,00, sendo R$ 100,00 de custos fixos;
Lucro por unidade R$ 10,00;
Volume atual de vendas: 100 unidades.
A empresa está operando com ociosidade de 50%.
A nova proposta recebida é para venda adicional de 20 unidades a R$ 250,00 por unidade.
Pede-se: Você como administrador ou contador deve preparar um relatório, relatando se aceitaria ou não a encomenda adicional.
Resposta:
3) A indústria Gonçalves Ltda. deseja produzir no mês de janeiro de 2004, 1.000,00 pares de sapato, porém a empresa apresenta os seguintes dados:
§ Matéria-prima 2.000,00
§ Embalagem 3.000,00
§ Aluguel da fábrica 1.800,00
§ Seguro da fábrica 2.500,00
§ Mão-de-obra 4.000,00
§ Salário de supervisor 2.500,00
Determine: o custo fixo, o custo variável, o custo total e o lucro bruto, sabendo que o preço de venda dos pares de sapato é R$ 30,00. Depois (no próximo período) calcule a situação de produção para 1.500 unidades. Vale ressaltar que a empresa tem capacidade para essa nova demanda na produção.
RESPOSTA:
3.1)
Referência
Bornia, Antonio Cezar. Análise Gerencial de Custos. Aplicação em Empresas Modernas. 3ª edição, atlas, 2010.
Bruni, Adriano Leal. Administração de custos, preços e lucros. 4ª edição, Atlas, 2010.
A classificação dos custos, conforme Bruni (2010, p. 69) diferencia-se “em relação aos volumes de produção e vendas”.
Bruni (2010, p. 69), “os custos quando analisados na sua forma unitária, o comportamento dos custos sofre alterações. Gastos fixos unitários tornam-se inversamente proporcionais os volumes de produção e vendas, enquanto os gastos variáveis unitários tornam-se fixos em curto prazo”. Ainda, conforme o autor, a análise de custo/volume/lucro facilita a compreensão dos custos. E para compreender o posicionamento estratégico e competitivo da empresa deve-se compreender muito bem as consequências da análise de custo-volume-lucro.
Bornia (2010, p. 54) “um conjunto de procedimentos, denominado análise de custo-volume-lucro, determina a influência no lucro provocada por alterações nas quantidades vendidas e nos custos”. Como a estrutura (custo fixo) da empresa está formada, para o autor, as decisões lógicas estão relacionadas com o que fazer com a estrutura.
Os fundamentos da análise de custo-volume-lucro estão intimamente relacionados ao uso de sistemas de custos para auxílio a tomadas de decisões de curto prazo, característica do custeio variável. Vale ressaltar que, os custos relevantes para as decisões de curto prazo são os custos variáveis, pois os custos fixos (estrutura fixa) independem do que for decidido *(Bornia,2010).
A margem de contribuição é o montante da receita diminuído dos custos variáveis. A margem de contribuição unitária, analogicamente, é o preço de venda menos os custos variáveis unitários do produto *(Bornia,2010).
Análise a situação abaixo:
Determinada empresa produz camiseta tipo 2, do melhor time do mundo (o Corinthians). Para a produção a empresa tem a seguinte estrutura de custos.
- Custo fixo total R$ 10.000,00.
- Custo variável R$ 20,00 cada.
A empresa tem duas situações de produção e venda:
- Vender 3 lotes de 100 camisetas cada um deles. Preço unitário de venda R$ 100,00.
- Vender 2 lotes de 100 camisetas cada um deles. Preço unitário de venda R$ 120,00.
RESPOSTA:
4) Você precisa preparar com urgência um relatório para o Diretor Comercial analisando se a proposta incremental para venda de produtos adicionais deverá ser aceita ou não.
O fechamento do relatório do último mês apresentou a seguinte performance do produto JK.
Preço médio unitário de venda R$ 60,00;
Custo unitário total R$ 45,00, sendo 1/3 de custos fixos (o custo total fixo é R$ 150.000); Lucro por unidade R$ 15,00; Volume atual de vendas: 10.000 unidades. A empresa está operando com ociosidade de 30%.
A proposta nova recebida é para venda adicional de 2.000 unidades a R$ 40, 00 por unidade.
Pede-se: Você como administrador deve preparar relatório, relatando se você aceitaria ou não a encomenda adicional.
Resposta
No próximo período a empresa propõe comprar as 12.000 unidades, pagando tudo à vista. Porém o preço oferecido por unidade é R$ 40,00. O que você acha, a empresa deve aceitar ou não?
RELATÓRIO
5) No mês seguinte a empresa tem uma nova situação em relação a outro produto, os dados do último relatório desse produto são os seguintes:
Preço médio unitário de venda R$ 420,00;
Custo unitário total R$ 400,00, sendo R$ 150,00 de custos fixos (custos fixo total R$ 15.000,00);
Lucro por unidade R$ 20,00;
Volume atual de vendas; 100 unidades.
A empresa está operando com ociosidade de 40%.
A nova proposta recebida é para venda adicional de 20 unidades a R$ 350,00 por unidade.
Pede-se: Você como administrador deve preparar relatório, relatando se você aceitaria ou não a encomenda adicional.
Resposta
6) A indústria Alves Paulista Ltda. deseja produzir no mês de fevereiro de 2005, 2.000,00 pares de sapato, porém a empresa apresenta os seguintes dados:
§ Matéria-prima 3.000,00
§ Embalagem 4.000,00
§ Aluguel da fábrica 2.800,00
§ Seguro da fábrica 1.500,00
§ Mão-de-obra 4.000,00
§ Salário de supervisor 2.500,00
§ Aluguel do escritório 500,00
§ Salário e encargo do pessoal do administrativo 2.000,00
§ Conta de telefone 500,00
§ Energia elétrica do administrativo 300,00
Determine: o custo fixo, o custo variável, as despesas e o lucro operacional, sabendo que o preço de venda dos pares de sapatos são R$ 30,00. Apresente (no próximo período) a situação para produção de 2.500 unidades, considerando que a empresa tem estrutura para esta quantidade.
Resposta:
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SISTEMA DE CUSTEIO ABSORÇÃO
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Resposta:
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SISTEMA DE CUSTEIO VARIÁVEL/DIRETO
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ANÁLISE DE CUSTO/VOLUME/LUCRO
Definir: Lucro, Custo, Volume.
LUCRO: pode ser definido como o resultado das receitas ou vendas deduzidas, os custos e as despesas.
CUSTO: pode ser definido como os gastos necessários para, se fabricar um produto. Normalmente corresponde aos gastos necessários para manter a fábrica.
VOLUME: neste contexto pode ser definido como a quantidade produzida, ou a quantidade vendida que geram as receitas para a indústria.
EXERCÍCIOS:
7) O produto Alfa é produzido com um custo variável unitário de R$ 30,00 e tem um custo fixo de R$ 100.000,00. Indique qual a programação de venda que proporciona o maior lucro:
a. ( ) venda de 10.000 unidades por R$ 600.000,00;
b. ( ) venda de 12.000 unidades por R$ 680.000,00;
c. ( ) venda de 15.000 unidades por R$ 740.000,00;
d. ( ) venda de 18.000 unidades por R$ 780.000,00;
e. ( ) venda de 20.000 unidades por R$ 810.000,00;
Resposta:
Observação:
8) O produto DELTA é produzido com um custo variável unitário de R$ 20,00 e tem um custo fixo de R$ 80.000,00. Indique qual a programação de venda que proporciona o maior lucro:
( ) venda de 10.000 unidades por R$ 500.000,00;
( ) venda de 15.000 unidades por R$ 600.000,00;
( ) venda de 20.000 unidades por R$ 800.000,00;
Resposta:
Observação:
9) A fábrica de sorvetes Sabor Gelado Ltda. Apresentam custos fixos anuais iguais a R$ 40.000,00. Seus custos variáveis são iguais a R$ 13,50 por caixa. O preço de venda é R$ 22,00 por unidade. Supondo produções de 10.000 e 20.000 caixas, Calcule:
a) As receitas totais;
b) O custo total e unitário;
c) O custo fixo total e unitário;
d) O custo variável e unitário.
Resposta:
Observação:
10) A companhia MARIPOSA produz um artigo que vende por $ 10,00. Os custos fixos de produção são de $ 150.000,00 por ano, e o custo variável é de $ 4,00 por unidade. O volume anual de saídas de produção é de 40.000 a ser aumentado para 50.000. Calcule:
a) As receitas totais;
b) O custo total e unitário;
c) O custo fixo total e unitário;
d) O custo variável e unitário.
Resposta:
Observação:
11) A Cia JJ produz um determinado produto que vende por $ 350,00. Os custos fixos de produção são de $ 200.000,00 por ano, e o custo variável é de $ 100,00 por unidade. O volume anual de saídas de produção é de 1.000 a ser aumentado para 1.500. Calcule:
a) As receitas totais;
b) O custo total e unitário;
c) O custo fixo total e unitário;
d) O custo variável e unitário.
e) Responda: qual é a quantidade produzida que apresenta a maior margem de lucro bruto?
12) Exercício adaptado da obra denominada “A administração de custos, preços e lucros de Adriano Leal Bruni, publicado pela editora Atlas em 2010”. Determinado restaurante com uma capacidade de atendimento de até 5.000 pratos mês apresenta um volume de vendas igual a 3.000 pratos servidos por mês. Seus custos fixos são iguais R$ 12.000,00 por mês e seus custos variáveis alcançam R$ 15.000,00 mensais. O preço de venda médio praticado é de R$ 10,00 por prato. Porém, o restaurante recebeu uma proposta para fornecer outras 1.000 unidade de refeições no mês, por R$ 6,00 cada prato.
RESPOSTA:
13) Exercício adaptado da obra denominada “A administração de custos, preços e lucros de Adriano Leal Bruni, publicado pela editora Atlas em 2010”. Determinada empresa apresenta vendas iguais a 100 unidades, comercializadas por R$ 10,00 cada, com gastos fixos iguais a R$ 200,00 e gastos variáveis unitários iguais a R$ 3,00. Calcule o resultado, conforme a situação apresentada:
RESPOSTA:
No mês seguinte a demanda no mercado apresentou uma queda de 50% nas vendas. Sendo assim, calcule o resultado, conforme o novo cenário apresentado.
RESPOSTA:
No mês seguinte a demanda no mercado apresentou um aumento de 50% nas vendas em relação ao primeiro mês analisado. Sendo assim, calcule o resultado, conforme o novo cenário apresentado.
RESPOSTA:
14) A Cia Paulo Furtado fábrica determinado produto e vende por $ 80,00. Os custos fixos de produção são de R$ 30.000,00 por ano, e o custo variável é de $ 25,00 por unidade. O volume anual de saídas é de 1.000 a ser aumentado para 1.500:
a) As receitas totais;
b) O custo total e unitário;
c) O custo fixo total e unitário;
d) O custo variável e unitário.
e) Responda: qual é a quantidade produzida que apresenta a maior margem de lucro bruto?
15) A Cia. e Cia produz um artigo que vende por $ 15,00. Os custos fixos de produção são de $ 200.000,00 por ano, e o custo variável é de $ 5,00 por unidade. O volume anual de saídas de produção é de 40.000 a ser aumentado para 50.000. Calcule:
a) As receitas totais;
b) O custo total e unitário;
c) O custo fixo total e unitário;
d) O custo variável e unitário.
Resposta (Exercício 15):
Para a realização da análise de custos deve-se organizar as informações necessárias em tabelas e quadros e por fim, emitir comentário ou pequeno texto explicativo do contexto das informações. Desta forma, o relatório apresenta as informações de forma quantitativa e qualitativa.
Vídeo sobre margem de contribuição:
16) O que é margem de contribuição?
Bornia (2010, p.55) afirma que “a análise de custo-volume-lucro está intimamente relacionada com os conceitos de margem de contribuição unitária”.
Corresponde a diferença entre o preço de venda unitário, os custos e despesas variáveis por unidade do produto. Assim, é possível apurar o lucro por unidade vendida e multiplicado pela quantidade vendida apuraremos a contribuição marginal do produto.
Bruni (2010, p.69) “a margem de contribuição, representada pela diferença entre receitas e gastos variáveis, consiste em um dos mais importantes indicadores para a tomada de decisão em custos, preços e lucros”. Segundo o autor essa técnica foge dos problemas tradicionais de rateios.
Ela representa uma margem de cada produto vendido que contribuirá para a empresa cobrir todos seus custos e despesas fixas, chamados de custo de estrutura/suporte.
Ou seja:
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Receita Operacional
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R$ 4000,0
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(-) Custo dos produtos
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R$ 1100,0
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(-) Despesas Variáveis
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R$ 505,0
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(=) Margem de Contribuição
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R$ 2395,0
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Índice da Margem de Contribuição
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59%
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Margem de Contribuição = 2395,0
Para Bornia (2010, p.55) diz que “a margem de contribuição é o montante da receita diminuido dos custos variáveis. A margem de contribuição unitária, analogamente, é o preço de venda menos os custos variáveis do produto”.
Conforme o site da Wikipedia a Margem de Contribuição é quantia em dinheiro que sobra do preço de venda de um produto, serviço ou mercadoria após retirar o valor do custo variável unitário e as despesas variáveis. Esta quantia é que irá garantir a cobertura do custo fixo e do lucro, após a empresa ter atingido o Ponto de equilíbrio, ou ponto crítico de vendas (Break-even-point).
17) Análise de custo/volume/lucro
FONTE: Bornia, Antonio Cezar. Análise Gerencial de Custos. Aplicação em Empresas Modernas. 3ª edição, atlas, 2010.
Os fundamentos da análise de custo-volume-lucro estão intimamente relacionados ao uso de sistemas de custos para auxílio a tomadas de decisões de curto prazo, característica do custeio variável. Vale ressaltar que, os custos relevantes para as decisões de curto prazo são os custos variáveis, pois os custos fixos (estrutura fixa) independem do que for decidido *(Bornia,2010).
A margem de contribuição é o montante da receita diminuído dos custos variáveis. A margem de contribuição unitária, analogicamente, é o preço de venda menos os custos variáveis unitários do produto *(Bornia,2010).
Exemplo:
Produto X, custo variável R$ 5,00;
Produto X, custo fixo R$ 15.000,00.
Programação de venda:
Venda de 3.000 unidades por R$ 50.000,00;
Venda de 3.500 unidades por R$ 55.000,00.
Resposta:
18) João tem uma lanchonete que comercializa todo mês 4 mil latas e 5 mil garrafas de cerveja. Os valores pagos ao distribuidor são: $ 0,45 a lata, e $ 0,60 a garrafa. As latas são vendidas a $ 1,00 e as garrafas a $ 1,50. Ambas são acondicionadas na mesma geladeira, e uma garrafa ocupa o espaço de duas latas. O proprietário do bar percebeu a possibilidade de aumentar as vendas; no entanto, está disposto a oferecer quantidades adicionais de apenas uma das duas. O espaço ocioso é suficiente para acomodar o correspondente a 400 latas. Qual das duas possibilidades você escolheria?
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CÁLCULO POR UNIDADES
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01
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LATA
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GARRAFA
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19) Uma empresa apresenta uma proposta para manter o mesmo nível de estoque no início e no final do mês. Os custos fixos, para o mês são de R$ 720.000,00 e os custos variáveis unitários estimados são R$ 35,00 a unidade. A empresa espera que 150.000 unidades sejam vendidas ao preço de R$ 50,00 por unidade. A quantidade máxima de vendas, dentro do mês, é de 175.000 unidades.
O índice de Margem de Contribuição e a Margem de Contribuição Unitária esperada são:
a) 18% e R$ 10,89.
b) 18% e R$ 15,00.
c) 30% e R$ 10,20.
d) 30% e R$ 15,00.
SOLUÇÃO:
20) QUESTÃO: Considere uma empresa que fabrica 5.000 unidades mensais do produto X e que apresenta os seguintes custos unitários para esta produção:
Custos Variáveis = R$ 18,00.
Custos Fixos = R$ 10,00.
Custo Total = R$ 28,00.
O preço de venda unitário é R$ 35,00.
Esta empresa, no início de março, recebe um pedido de 1.000 unidades deste produto de um cliente no exterior. No entanto, sua capacidade ociosa é de 800 unidades. Para atender a esse pedido, teria que reduzir, temporariamente, para 4.800 unidades as vendas no mercado interno, o que não lhe comprometeria futuramente. O preço de venda que o cliente está disposto a pagar por este pedido é de R$ 25,00 a unidade. Caso aceite o pedido, o lucro do mês será:
a) R$ 35.000,00.
b) R$ 45.600,00.
c) R$ 38.600,00.
d) R$ 31.200,00.
SOLUÇÃO:
21) O empreendedorismo no Brasil está em discussão em função da crise na economia e pelo aumento do desemprego. Tem-se observado a expansão das MEI, e uma delas são lojas que vendem água em garrafões de 10 e 20 litros. Um empreendedor resolveu montar uma loja dessas. Suas despesas fixas mensais são o aluguel do ponto por $ 2.000, os honorários do contador por $ 200, os impostos municipais por $ 350 e a mão de obra por $ 600. São comercializados mensalmente 2.500 garrafões de 10 litros e 3.200 garrafões de 20 litros. Os garrafões de 10 litros são adquiridos a $ 1,30 cada e vendidos a $ 2,00, e os de 20 litros são adquiridos a $ 2,00 cada e vendidos a $ 3,00. Como as vendas estão crescendo, surgiu a oportunidade de aumentar os estoques. No entanto, o proprietário resolveu adquirir quantidades adicionais de apenas um item pois a loja apresenta uma limitação que restringe a quantidade em estoque: o espaço físico disponível. Ainda há espaço disponível no estoque para armazenar 150 garrafões de 20 litros. Um estudo apontou que, no mesmo espaço ocupado por três garrafões de 20 litros, daria para armazenar cinco garrafões de 10 litros. Considere que a oferta atual não seja modificada. Por qual dos garrafões o empreendedor deve optar para aumentar as vendas? Em quanto aumentaria o lucro da loja?
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CÁLCULO POR UNIDADES
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01 GARRAFÃO
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10 LITROS
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20 LITROS
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22) Exercício extraído do capítulo 6 do livro Contabilidade de Custos do professor Benedito Gonçalves da Silva. A empresa Zenita S/A fabrica um único produto chamado Annie T: Para poder fabricar e vender o produto, a empresa tem que incorrer nos seguintes gastos operacionais:
- matéria-prima necessária para uma unidade do produto: 200 kg a R$ 2,30 cada quilo.
- materiais auxiliares consumidos para cada unidade do produto: 0,1 m a R$ 360,00 cada metro.
- tempo necessário para produzir uma unidade do produto: 4 hs a R$ 50,00 cada hora.
- custos fixos R$ 560.000,00.
OUTROS DADOS:
- comissões: 12% sobre o Preço de venda.
- preço de venda: R$ 1.700 por unidade do produto Annie T.
- quantidade produzida (e igualmente vendida): 1.000 unidades.
Vamos apurar o custo/despesa variável unitário e a margem de contribuição unitária do produto Annie T:
RESPOSTA:
23) Exercício extraído do capítulo 6 do livro Contabilidade de Custos do professor Benedito Gonçalves da Silva. A empresa Zenita S/A fabrica um único produto chamado Annie T: Para poder fabricar e vender o produto, a empresa tem que incorrer nos seguintes gastos operacionais:
- matéria-prima necessária para uma unidade do produto: 200 kg a R$ 2,30 cada quilo.
- materiais auxiliares consumidos para cada unidade do produto: 0,1 m a R$ 360,00 cada metro.
- tempo necessário para produzir uma unidade do produto: 4 hs a R$ 50,00 cada hora.
- custos fixos R$ 560.000,00.
OUTROS DADOS:
- comissões: 12% sobre o Preço de venda.
- preço de venda: R$ 1.700 por unidade do produto Annie T.
- quantidade produzida (e igualmente vendida): 1.000 unidades.
Vamos apurar (separadamente) o custo/despesa variável, a margem de contribuição e o resultado líquido para produzirmos e vendermos 1 unidade, 2 unidade, 700 unidade e 701 unidades do produto Annie T:
RESPOSTA:
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ITENS
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1 UN.
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2 UN.
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700 UN.
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701 UN.
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24) Exercício extraído do livro do Eliseu Martins, capítulo 15 – Custo Fixo, Lucro e Margem de Contribuição.
A empresa Plim Net, prestadora de serviços na área de informática, vem atendendo, em média, a 5 (cinco) empresas-clientes por mês, no Brasil. A execução de cada serviço prestado exige 600 horas-homem de trabalho, e o preço médio cobrado é de R$ 12.000,00.
A empresa tem capacidade prática (pessoal, equipamento etc) para trabalhar até 3.600 horas-homem por mês, mas devido à baixa demanda vem trabalhando, em média, 3.000 horas, e possui a seguinte estrutura-padrão de gastos:
- Material direto (PEN DRIVE, CDs, PAPÉIS)...........................................R$ 500,00/serviço;
- Salários e encargos sociais.....................................................................R$ 30.000,00/mês;
- Amortização do custo direito de uso de software utilizado para prestação de serviços.......................................................................................................R$ 2.520,00/mês;
- Despesas administrativas.......................................................................R$ 4.320/mês;
- Comissões sobre a receita bruta: dez por cento...................................10%;
- Impostos sobre a receita bruta: quinze por cento.................................15%;
Da Argentina recebe a seguinte proposta de uma empresa:
Desenvolver um programa, com tempo estimado de 600 horas, ao preço de R$ 10.000,00.
Caso a proposta seja aceita, haverá isenção de impostos, mas o percentual de comissão sobre o preço de venda bruto dobra, e ainda haverá gastos com viagens e estadias no valor de R$ 4.500,00 para realizar o serviço.
PEDE-SE PARA CALCULAR:
a) Lucro operacional (vendendo só no Brasil) (em R$):
b) Margem de contribuição unitária (vendendo só no Brasil) (em R$):
c) Lucro operacional (da encomenda proposta) (em R$):
d) Margem de contribuição unitária (da encomenda proposta) (em R$/un.):
RESPOSTA:
a) Lucro operacional (vendendo só no Brasil) (em R$):
b) Margem de contribuição unitária (vendendo só no Brasil) (em R$):
c) Lucro operacional (da encomenda proposta) (em R$):
d) Margem de contribuição unitária (da encomenda proposta) (em R$/un.):
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DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO
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25) Exercício extraído do livro do Eliseu Martins, capítulo 18 – Margem de Contribuição, Custos Fixos Identificados e Retorno sobre o Investimento.
A empresa Mogno produz mesas e cadeiras, cujos preços de venda são, em média, R$ 92 e R$ 70, respectivamente, e sobre esses preços incidem tributos no total de 15% e comissões de 13%.
O volume de produção e de vendas de mesas é de 1.000 unidades, e o de cadeiras 1.300.
Sua estrutura de custos é a seguinte (em $):
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MESAS
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CADEIRAS
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Custos variáveis por unidade
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R$ 22,80
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R$ 14,00
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Custos diretos fixos por período
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R$ 10.400
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R$ 20.800
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Os custos fixos estruturais – comuns aos dois produtos – são de R$ 30.000 por período, e as despesas fixas de administração e vendas, R$ 17.750.
PEDE-SE PARA CALCULAR:
a) O valor da Margem de Contribuição Total (MCT) de cada produto.
b) O valor da Margem Direta Total (MDT) de cada produto.
Apure o resultado pelo sistema de custeio variável ou direto.
Apure o resultado pelo sistema de absorção.
RESPOSTA:
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ITENS
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MESAS
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CADEIRAS
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TOTAL
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26) (EXTRAÍDO NA INTEGRA DO LIVRO DO PROFESSOR BENEDITO GONÇALVES DA SILVA).
A empresa Ana Teresa S A fabrica um único produto chamado Annie T. Para poder fabricar e vender o produto, a empresa tem que incorrer nos seguintes gastos operacionais:
- matéria prima necessária para uma unidade do produto: 200 kg a $ 2,30 cada quilo;
- materiais auxiliares consumidos para cada unidade do produto: 0,1 m a $ 360,00 cada metro;
- tempo necessário para produzir uma unidade do produto: 4h a $ 50,00 cada hora;
- Gastos do período:
- salários dos departamentos de apoio à produção: $200.000;
- despesas dos departamentos de apoio à produção: $ 90.000;
- depreciações $ 150.000;
- salários e despesas administrativas: $ 70.000;
- salários e despesas comerciais: $ 50.000;
- Outros dados:
- comissões: 12% sobre o preço de venda;
- preço de venda: $ 1.700 por unidade do produto Annie T.
- quantidade produzida (e igualmente vendida): 1.000 unidades.
Responda:
Qual é o valor do custo direto (variável)?
Qual é o valor do custo indireto (fixo)?
Como fica a margem de lucro bruto do produto?
Calcule o gasto deste exemplo pelo custeio variável?
Como fica a margem de lucro bruto do produto pelo custeio variável?
RESPOSTA:
Aula de hoje:
Vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=VJaPu0QMp1U;
- Vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=Pcuac55JPBE;
- Vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=ZlHBft0SGW4
27) Uma empresa fabrica três produtos: produto A, produto B e produto C, com os seguintes preços, custos diretos e consumo de matéria-prima unitários:
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PRODUTO
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PREÇO
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CUSTOS DIRETOS
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MATÉRIA-PRIMA CONSUMIDA
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A
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R$ 300,00
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R$ 150,00
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5 kg.
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B
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R$ 270,00
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R$ 170,00
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4 kg.
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B
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R$ 200,00
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R$ 110,00
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2 kg.
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A mesma matéria-prima é utilizada na fabricação dos três produtos. Numa situação de restrição de quantidade de matéria-prima, para que a empresa tenha o maior lucro possível, os produtos que deverão ter suas produções e vendas priorizadas são:
a) Os produtos B e C, que consomem uma menor quantidade de matéria-prima.
b) Os produtos A e B, que têm o maior preço de venda.
c) Os produtos A e B, que apresentam maior margem de contribuição unitária devido ao seu montante de custos.
d) Os produtos A e C, que proporcionam a maior margem de contribuição por kg. De matéria-prima.
SOLUÇÃO:
28) Exercício adaptado do livro Contabilidade de custos dos autores Luís Martins de Oliveira e José Hernandez Perez Júnior.
A Empresa Fertilizantes Adubom solicitou analise de custos, com base nas informações disponíveis e elabore relatório sobre a melhor situação para a empresa:
- A fabricação do fertilizante FORTIL; ou
- A fabricação do fertilizante ADUBOL.
A empresa Fertilizantes Adubom utiliza em um dos seus processos industriais uma matéria prima estratégica denominada XRT-2020, de difícil obtenção no mercado, visto ser um mineral cujas jazidas estão se extinguindo.
No início do ano, assinou contrato de fornecimento de 120.000 toneladas, para recebimento durante 12 meses, ou seja, 10.000 toneladas por mês, ao custo de R$ 800 por tonelada.
Os diretores da empresa Adubom sabem que dificilmente conseguirão comprar novamente a matéria-prima XRT-2020, havendo necessidade, portanto, de utilizar as 120.000 toneladas da forma mais rentável possível.
A matéria-prima XRT-2020 pode ser utilizada na fabricação de dois tipos de fertilizantes, que são: a) FORTIL e b) ADUBOL. Qual que seja o fertilizante produzido, a matéria-prima XRT-2020 é misturada com outras matérias primas, para as quais não há problema de suprimento.
As composições das matérias primas são diferentes para os dois produtos.
Para a produção de uma tonelada dos produtos acabados, a utilização da matéria prima XRT-2020 é a seguinte, já considerando as perdas no processo:
- Produto acabado FORTIL = 200 quilos da matéria-prima XRT-2020;
- Produto acabado ADUBOL = 500 quilos da matéria-prima XRT-2020.
Para ajudar nessa tomada de decisão, contratou os serviços profissionais de especialista em custos e processos industriais.
Informações disponíveis
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PRODUTOS
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FORTIL
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ADUBOL
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Preço de venda por tonelada R$
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2.500,00
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4.500
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Estimativa de potencial máximo de mercado para as vendas mensais em toneladas
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50.000
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35.000
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Custos variáveis por tonelada R$
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Matéria-prima XRT-2020
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160,00
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400,00
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Outros materiais
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300,00
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700,00
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Mão-de- obra direta
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500,00
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600,00
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Despesas variáveis por tonelada R$
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300,00
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500,00
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Total dos custos e despesas fixas por mês R$ 7.000.000,00
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SOLUÇÃO:
Cálculo da margem de contribuição.
29) Uma empresa fabrica um produto que é vendido a R$ 16,00 por unidade e tem custos variáveis totais de R$ 42.000,00 para a produção atual de 6.000 unidades. Sabendo-se que os custos fixos correspondem a R$ 31.500,00 mensais, é INCORRETO afirmar que:
a) O preço de venda de R$ 16,00 cobre o custo unitário de produção de R$ 12,25 numa análise de custeio por absorção.
b) O ponto de equilíbrio contábil foi atingido com 3.500 unidades.
c) O custo total para uma produção de 10.000 unidades será de R$ 122.500,00 numa análise de custeio variável.
d) A margem de contribuição unitária é de R$ 9,00.
SOLUÇÃO:
29.1) FATOR DE RESTRIÇÃO NA PRODUÇÃO: a restrição na produção pode ocorrer quando tiver escassez de algum componente dos custos. Daí a solução para tomar a melhor decisão é utilizar a margem de contribuição por fator restritivo, ou seja, divide-se a margem de contribuição unitária pela quantidade de fator restritivo de cada produto.
Exemplo:
Nesse caso vamos considerar a matéria prima como o fator restritivo.
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PRODUTOS
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Nacional
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Importado
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Preço de venda
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80,00
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90,00
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Custo variável
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40,00
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45,00
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Quant. Unitária de matéria prima
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3 kg
|
4 kg
|
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Quantidade produzida/vendida
|
1.000
|
1.100
|
Para calcular a margem de contribuição por fator restritivo deve-se:
- Produto nacional: R$ 40,00/3 = R$ 13,33
- Produto importado: R$ 45,00/4 = R$ 11,25
Desta forma, o produto nacional é o que apresenta a melhor margem de contribuição por fator restritivo. Assim, em caso de necessidade de priorizar um dos produtos a empresa deverá optar pela produção do produto nacional.
Exercício:
Determinada empresa apresenta a seguinte situação de produção:
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PRODUTOS
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A
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B
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Preço de venda
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20,00
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24,00
|
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Custo variável
|
7,00
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8,00
|
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Horas de produção
|
4hs
|
6hs
|
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Quantidade produzida/vendida
|
200
|
150
|
Capacidade de produção da indústria em horas: 1.700 horas/mão-de-obra.
Nesse período observa-se uma carência de mão de obra. Sendo assim, a empresa deverá eliminar um produto da sua linha de produção. Diante dos dados, qual é o produto a ser eliminado?
RESPOSTA:
TEMPO DE PRODUÇÃO
SITUAÇÃO DE PRODUÇÃO, COM A EXCLUSÃO DO PRODUTO B:
SITUAÇÃO DE PRODUÇÃO, COM A EXCLUSÃO DO PRODUTO A:
TEMPO DE PRODUÇÃO
SITUAÇÃO DE PRODUÇÃO, COM A EXCLUSÃO DO PRODUTO A:
Disciplina: ANÁLISE DE CUSTOS
Prof. Silvio Paula Ribeiro
E-mail: spribeiro@hotmail.com
Fone: (67) 3509-3769 ou (17) 99738-8025
EMENTA:
A empresa como um sistema de atividades. Custeio variável. Margem de contribuição, ponto de equilíbrio e análise custo-volume-lucro. Cadeia de valor. Custeio baseado em atividades. Análise diferencial de custos e receitas. Métodos de custeio focados no suporte gerencial. Comparações entre diferentes métodos de custeio. Custos relevantes para suporte a decisões de produção. Custo Padrão. Formação de preços de produtos e serviços.
OBJETIVOS:
Capacitar o discente de conhecimento necessário para ser um gestor de custos. Para tanto, métodos, técnicas e ferramentas serão transmitidos por meio do programa como forma de gerar o arcabouço necessário para as demandas do ambiente empresarial.
PROGRAMAS:
1- Introdução a gestão de custos
Ferramentas de gestão de custos
Práticas de gestão de custos
A empresa como um sistema de atividades
Cadeia de valor
Custo Padrão
2 - Diferenças entre os Custeio
Diferenças entre os custeios: Absorção e Variável
Casos práticos entre os Sistema de Custeio Absorção x Variável
Métodos de custeio focados no suporte gerencial.
Comparações entre diferentes métodos de custeio.
Custos relevantes para suporte a decisões de produção.
Exercícios
3 - Outros métodos de custeio
Custeio RKW
Custeio ABC
Exercícios
4 - Análise das Variações de Custos e Receitas
Análise diferencial de custos e receitas
Variação dos custos fixos e variáveis
Análise CVL - Custo / Volume / Lucro
Margem de Contribuição
Margem de Segurança
Fator de restrição na produção
Ponto de Equilíbrio
Formação de Preço de Venda
Exercícios
PROCEDIMENTOS:
A metodologia de ensino se baseia em aulas expositivas, com incentivo à intervenção e participação dos alunos, desenvolvimento de atividades em classe e extraclasse em grupo e/ou individual e leituras dirigidas. A previsão para realização das atividades de extensão é o dia 26 de março?????, projeto de extensão denominado "Boas práticas da gestão de custos nas pequenas e médias empresas".
RECURSOS:
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA), WhatsApp, e-mail, notebook/computador, internet, textos, biblioteca online da UFMS, livros, e-books, quadro negro, sala de aula, datashow, vídeos, artigos de periódicos e congressos e demais recursos disponibilizados pelo Curso. Além disso, Google meet. Grupos de e-mail. Grupos de whatSapp.
BIBLIOGRAFIA:
Básica:
Martins, Eliseu. Contabilidade de Custos. Rio de Janeiro Atlas 2018. Recurso Online Isbn 9788597018080.
Francisco Lorentz. Contabilidade e Análise de Custos. Editora Freitas Bastos, 2019. 424 P. Isbn 9788579873140.
Stopatto, Mauro. Contabilidade de Custos Simplificada e Interativa: Uma Abordagem Gerencial. São Paulo: Atlas, 2020. Recurso Online. Isbn 9788597024739.
Evandir Megliorini. Custos: Análise e Gestão. Editora Pearson, 2011. 306 P. Isbn 9788576059646.
Complementar:
Neves, Silvério Das. Contabilidade de Custos um Enfoque Direto e Objetivo. 12. São Paulo Saraiva 2018. Recurso Online Isbn 9788547220808.
Iudícibus, Sergio De. Curso de Contabilidade para Não Contadores. Rio de Janeiro Atlas 2018 1 Recurso Online Isbn 9788597016932. Allan Marcelo de Oliveira. Análise Estratégica de Custos. Contentus, 2020. 156 P. Isbn 9786557458082.
Apoio:
MARTINS, Eliseu; ROCHA, Welington. Contabilidade de custos: livro de exercícios. 11. ed. São Paulo, SP: Atlas, 2015. 165 p. ISBN 9788522498703.
OLIVEIRA, Luís Martins de; PEREZ JUNIOR, José Hernandez. Contabilidade de custos para não contadores. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2009. 470 p. ISBN 978-85-224-5520-1
AVALIAÇÕES:
(P1) Prova = 10,0 pontos; (P2) Prova = 10,0 pontos. Média: (P1 + P2)/2 = média do semestre. - prova optativa (OP) abordará todo o material; - prova optativa substitui a menor nota entre as provas (P1 + P2).
As datas previstas das avaliações são:
- (P1) primeira avaliação será dia 23 de abril DE 2026;
- (P2) segunda avaliação será dia 11 de junho;
- (OP) a avaliação optativa será dia 25 de junho.
Serão agendadas atividades de resolução de exercícios na primeira de semana de abril, maio e junho. Os alunos poderão utilizar a
biblioteca, ou outro ambiente que possibilite a conclusão da atividade. Portanto, a utilização da sala de aula será facultativa.
Dias, horários e local de atendimento aos estudantes
O horário de atendimento aos alunos será as quinta-feira, das 18:00 hs às 18:30 hs, conforme agendamento prévio. Os alunos, também poderão entrar em contato via email spribeiro@hotmail.com; silvio.ribeiro@ufms.br), whasapp (17 – 99738-8025) e google meet.
PROJETO DE EXTENSÃO:
Informação sobre carga horária de extensão
A previsão para realização das atividades de extensão é o dia 26 de março?????, projeto de extensão denominado "Boas práticas da gestão de custos nas pequenas e médias empresas". Previsão de realização de visita técnica. Os alunos serão orientados em relação aos principais fatores da gestão de custos durante as aulas e, depois, cada discente deverá agendar uma visita com o gestor/proprietário de uma EMPRESA. E assim, conforme o agendamento e orientações recebidas, cada discente deverá ir até a empresa na data agendada e apresentar ao gestor/proprietário, os principais fatores da gestão de custos para as pequenas e médias empresas.
Título do projeto de extensão:
Boas práticas de gestão de custos em pequenas e médias empresas.
Nome do coordenador da ação:
Silvio Paula Ribeiro
Martins, Eliseu. Contabilidade de custos / Eliseu Martins. - 11. ed. - [5. Reimpr.]. - São Paulo: Atlas, 2023.
Métodos de custeio comparados: custos e margens analisados sob diferentes perspectivas / Welington Rocha; Eliseu Martins.
CUSTO INDUSTRIAL
São três os elementos básicos do custo industrial
. Materiais
. Mão – de - obra
. Gastos gerais de fabricação
Materiais: São classificados em:
Matérias-primas: são os materiais principais e essenciais que entram em maior quantidade na fabricação do produto.
Ex: matéria-prima para uma indústria de móveis é a madeira.
Materiais secundários: são os materiais que entram em menor quantidade na fabricação do produto.
Ex: Os materiais secundários para uma indústria de móveis são: prego, cola, verniz, dobradiças, fechos etc.
Materiais de embalagem: são os materiais destinados a acondicionar ou embalar os produtos, antes que eles saiam da área de produção.
Ex: caixas de papelão, sacos plásticos, caixa de madeira, embalagem de vidro etc.
Mão-de-obra: compreende os gastos com o pessoal envolvido na produção da empresa industrial, englobando: salários, encargos sociais, férias, refeições e estadias, seguros contra acidente do trabalho etc.
Gastos Gerais de fabricação: compreendem os demais gastos necessários para a fabricação dos produtos, como: aluguéis, energia elétrica, serviços de terceiros, manutenção da fábrica, depreciação, seguros diversos, material de limpeza, óleos e lubrificantes para as máquinas etc.
Portanto, em uma indústria, identificamos como custo todo o gasto de dentro da fábrica, seja ele matéria-prima, mão-de-obra, desgaste de máquina (depreciação).....aluguel da fábrica, imposto predial da fábrica, pintura da fábrica, etc.
Já em uma empresa agropecuária identificamos como custo todos os gastos ligados à manutenção do rebanho, como exemplo: salários dos funcionários que cuidam do gado, medicamentos direcionados ao rebanho e outros.
Classificação dos custos
Custos diretos: são aqueles diretamente incluídos no cálculo dos produtos, ou seja, são os insumos incorporados ao produto. Ex: matéria-prima, material de embalagem, mão-de-obra do pessoal da fábrica e material secundário.
Custos indiretos: são os que, para serem incorporados aos produtos, necessitam da utilização de algum rateio. Ex: depreciação das máquinas, energia elétrica, aluguel da fábrica, mão-de-obra dos supervisores, conta telefônica da fábrica seguro da fábrica etc.
Custos fixos: são aqueles cujo total não varia proporcionalmente ao volume produzido. Por exemplo: aluguel, seguro de fábrica, depreciação das máquinas, salários e encargos da supervisão da fábrica etc.
Custo variável: São os que variam proporcionalmente ao volume produzido. Ex: matéria-prima, embalagem etc. Os custos variáveis têm relação direta com os custos diretos de fabricação.
Características:
•O custo variável está em função da quantidade.
• A matéria prima é o maior custo variável de um produto
A contabilidade na gestão: Contabilidade na gestão das empresas é o instrumento que fornece o máximo de informações úteis ao processo de tomada de decisão. É antiga e sempre existiu para auxiliar as pessoas a tomarem decisões. Com o passar do tempo o governo passou a utilizar-se da contabilidade com o objetivo de arrecadar impostos.
Portanto, a contabilidade pode ser definida como a ciência que estuda, controla e avalia o patrimônio e as suas variações com o objetivo de apresentar graficamente sua situação em determinado momento. Cabe a contabilidade estabelecer normas para a interpretação dos dados apresentados nos relatórios contábeis. Contribuindo com o processo de tomada de decisão da empresa. A contabilidade é tão importante que uma empresa sem contabilidade é como um barco à deriva ao vento, sem orientação.
Técnicas para gestão de custos:
- Análise de custos diretos, indiretos e suas variações;
- Análise de custos fixo, variável e suas variações;
- Análise de custos/volume/lucro;
- Análise de custos por produto;
- Sistema de custeio variável;
- Margem de lucro por período/produto;
- Margem de contribuição;
- Outros sistemas de custeio (absorção; variável e ABC);
- Comprar versus Fabricar;
- Formação de preço;
- Ponto de equilíbrio.
EXERCÍCIOS
1) Temos informações sobre uma indústria trabalhando com diversos níveis de produção e o comportamento dos custos fixos e variáveis em termos unitários e totais, conforme a seguir:
- Custos variáveis unitários: R$ 10,00;
- Custos fixos totais: R$ 500,00.
Faça os cálculos atendendo as quantidades produzidas apresentadas na tabela abaixo:
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UN. PROD.
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CFT
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CFU
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CVU
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CVT
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CUT
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1
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10
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100
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1.000
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Outras informações importantes:
UN. PROD = unidades produzidas
CFT = custos fixos totais
CFU = custos fixos unitários
CVU= custos variáveis unitários
CVT = custos variáveis totais
CUT = custos unitários totais
Com base na tabela acima, o que pode ser concluído?
a)
b)
c)
d)
e)
f)
2) Você precisa preparar com urgência, um relatório para o Diretor Comercial apresentando sugestão sobre a proposta incremental para venda de produtos adicionais.
O fechamento do relatório do último pedido apresentou a seguinte performance do produto JK.
Preço médio unitário de venda R$ 310,00;
Custo unitário total R$ 300,00, sendo R$ 100,00 de custos fixos;
Lucro por unidade R$ 10,00;
Volume atual de vendas: 100 unidades.
A empresa está operando com ociosidade de 50%.
A nova proposta recebida é para venda adicional de 20 unidades a R$ 250,00 por unidade.
Pede-se: Você como administrador ou contador deve preparar um relatório, relatando se aceitaria ou não a encomenda adicional.
Resposta:
3) A indústria Gonçalves Ltda. deseja produzir no mês de janeiro de 2004, 1.000,00 pares de sapato, porém a empresa apresenta os seguintes dados:
§ Matéria-prima 2.000,00
§ Embalagem 3.000,00
§ Aluguel da fábrica 1.800,00
§ Seguro da fábrica 2.500,00
§ Mão-de-obra 4.000,00
§ Salário de supervisor 2.500,00
Determine: o custo fixo, o custo variável, o custo total e o lucro bruto, sabendo que o preço de venda dos pares de sapato é R$ 30,00. Depois (no próximo período) calcule a situação de produção para 1.500 unidades. Vale ressaltar que a empresa tem capacidade para essa nova demanda na produção.
RESPOSTA:
3.1)
Referência
Bornia, Antonio Cezar. Análise Gerencial de Custos. Aplicação em Empresas Modernas. 3ª edição, atlas, 2010.
Bruni, Adriano Leal. Administração de custos, preços e lucros. 4ª edição, Atlas, 2010.
A classificação dos custos, conforme Bruni (2010, p. 69) diferencia-se “em relação aos volumes de produção e vendas”.
Bruni (2010, p. 69), “os custos quando analisados na sua forma unitária, o comportamento dos custos sofre alterações. Gastos fixos unitários tornam-se inversamente proporcionais os volumes de produção e vendas, enquanto os gastos variáveis unitários tornam-se fixos em curto prazo”. Ainda, conforme o autor, a análise de custo/volume/lucro facilita a compreensão dos custos. E para compreender o posicionamento estratégico e competitivo da empresa deve-se compreender muito bem as consequências da análise de custo-volume-lucro.
Bornia (2010, p. 54) “um conjunto de procedimentos, denominado análise de custo-volume-lucro, determina a influência no lucro provocada por alterações nas quantidades vendidas e nos custos”. Como a estrutura (custo fixo) da empresa está formada, para o autor, as decisões lógicas estão relacionadas com o que fazer com a estrutura.
Os fundamentos da análise de custo-volume-lucro estão intimamente relacionados ao uso de sistemas de custos para auxílio a tomadas de decisões de curto prazo, característica do custeio variável. Vale ressaltar que, os custos relevantes para as decisões de curto prazo são os custos variáveis, pois os custos fixos (estrutura fixa) independem do que for decidido *(Bornia,2010).
A margem de contribuição é o montante da receita diminuído dos custos variáveis. A margem de contribuição unitária, analogicamente, é o preço de venda menos os custos variáveis unitários do produto *(Bornia,2010).
Análise a situação abaixo:
Determinada empresa produz camiseta tipo 2, do melhor time do mundo (o Corinthians). Para a produção a empresa tem a seguinte estrutura de custos.
- Custo fixo total R$ 10.000,00.
- Custo variável R$ 20,00 cada.
A empresa tem duas situações de produção e venda:
- Vender 3 lotes de 100 camisetas cada um deles. Preço unitário de venda R$ 100,00.
- Vender 2 lotes de 100 camisetas cada um deles. Preço unitário de venda R$ 120,00.
RESPOSTA:
4) Você precisa preparar com urgência um relatório para o Diretor Comercial analisando se a proposta incremental para venda de produtos adicionais deverá ser aceita ou não.
O fechamento do relatório do último mês apresentou a seguinte performance do produto JK.
Preço médio unitário de venda R$ 60,00;
Custo unitário total R$ 45,00, sendo 1/3 de custos fixos (o custo total fixo é R$ 150.000); Lucro por unidade R$ 15,00; Volume atual de vendas: 10.000 unidades. A empresa está operando com ociosidade de 30%.
A proposta nova recebida é para venda adicional de 2.000 unidades a R$ 40, 00 por unidade.
Pede-se: Você como administrador deve preparar relatório, relatando se você aceitaria ou não a encomenda adicional.
Resposta
No próximo período a empresa propõe comprar as 12.000 unidades, pagando tudo à vista. Porém o preço oferecido por unidade é R$ 40,00. O que você acha, a empresa deve aceitar ou não?
RELATÓRIO
5) No mês seguinte a empresa tem uma nova situação em relação a outro produto, os dados do último relatório desse produto são os seguintes:
Preço médio unitário de venda R$ 420,00;
Custo unitário total R$ 400,00, sendo R$ 150,00 de custos fixos (custos fixo total R$ 15.000,00);
Lucro por unidade R$ 20,00;
Volume atual de vendas; 100 unidades.
A empresa está operando com ociosidade de 40%.
A nova proposta recebida é para venda adicional de 20 unidades a R$ 350,00 por unidade.
Pede-se: Você como administrador deve preparar relatório, relatando se você aceitaria ou não a encomenda adicional.
Resposta
6) A indústria Alves Paulista Ltda. deseja produzir no mês de fevereiro de 2005, 2.000,00 pares de sapato, porém a empresa apresenta os seguintes dados:
§ Matéria-prima 3.000,00
§ Embalagem 4.000,00
§ Aluguel da fábrica 2.800,00
§ Seguro da fábrica 1.500,00
§ Mão-de-obra 4.000,00
§ Salário de supervisor 2.500,00
§ Aluguel do escritório 500,00
§ Salário e encargo do pessoal do administrativo 2.000,00
§ Conta de telefone 500,00
§ Energia elétrica do administrativo 300,00
Determine: o custo fixo, o custo variável, as despesas e o lucro operacional, sabendo que o preço de venda dos pares de sapatos são R$ 30,00. Apresente (no próximo período) a situação para produção de 2.500 unidades, considerando que a empresa tem estrutura para esta quantidade.
Resposta:
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SISTEMA DE CUSTEIO ABSORÇÃO
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Resposta:
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SISTEMA DE CUSTEIO VARIÁVEL/DIRETO
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ANÁLISE DE CUSTO/VOLUME/LUCRO
Definir: Lucro, Custo, Volume.
LUCRO: pode ser definido como o resultado das receitas ou vendas deduzidas, os custos e as despesas.
CUSTO: pode ser definido como os gastos necessários para, se fabricar um produto. Normalmente corresponde aos gastos necessários para manter a fábrica.
VOLUME: neste contexto pode ser definido como a quantidade produzida, ou a quantidade vendida que geram as receitas para a indústria.
EXERCÍCIOS:
7) O produto Alfa é produzido com um custo variável unitário de R$ 30,00 e tem um custo fixo de R$ 100.000,00. Indique qual a programação de venda que proporciona o maior lucro:
a. ( ) venda de 10.000 unidades por R$ 600.000,00;
b. ( ) venda de 12.000 unidades por R$ 680.000,00;
c. ( ) venda de 15.000 unidades por R$ 740.000,00;
d. ( ) venda de 18.000 unidades por R$ 780.000,00;
e. ( ) venda de 20.000 unidades por R$ 810.000,00;
Resposta:
Observação:
8) O produto DELTA é produzido com um custo variável unitário de R$ 20,00 e tem um custo fixo de R$ 80.000,00. Indique qual a programação de venda que proporciona o maior lucro:
( ) venda de 10.000 unidades por R$ 500.000,00;
( ) venda de 15.000 unidades por R$ 600.000,00;
( ) venda de 20.000 unidades por R$ 800.000,00;
Resposta:
Observação:
9) A fábrica de sorvetes Sabor Gelado Ltda. Apresentam custos fixos anuais iguais a R$ 40.000,00. Seus custos variáveis são iguais a R$ 13,50 por caixa. O preço de venda é R$ 22,00 por unidade. Supondo produções de 10.000 e 20.000 caixas, Calcule:
a) As receitas totais;
b) O custo total e unitário;
c) O custo fixo total e unitário;
d) O custo variável e unitário.
Resposta:
Observação:
10) A companhia MARIPOSA produz um artigo que vende por $ 10,00. Os custos fixos de produção são de $ 150.000,00 por ano, e o custo variável é de $ 4,00 por unidade. O volume anual de saídas de produção é de 40.000 a ser aumentado para 50.000. Calcule:
a) As receitas totais;
b) O custo total e unitário;
c) O custo fixo total e unitário;
d) O custo variável e unitário.
Resposta:
Observação:
11) A Cia JJ produz um determinado produto que vende por $ 350,00. Os custos fixos de produção são de $ 200.000,00 por ano, e o custo variável é de $ 100,00 por unidade. O volume anual de saídas de produção é de 1.000 a ser aumentado para 1.500. Calcule:
a) As receitas totais;
b) O custo total e unitário;
c) O custo fixo total e unitário;
d) O custo variável e unitário.
e) Responda: qual é a quantidade produzida que apresenta a maior margem de lucro bruto?
12) Exercício adaptado da obra denominada “A administração de custos, preços e lucros de Adriano Leal Bruni, publicado pela editora Atlas em 2010”. Determinado restaurante com uma capacidade de atendimento de até 5.000 pratos mês apresenta um volume de vendas igual a 3.000 pratos servidos por mês. Seus custos fixos são iguais R$ 12.000,00 por mês e seus custos variáveis alcançam R$ 15.000,00 mensais. O preço de venda médio praticado é de R$ 10,00 por prato. Porém, o restaurante recebeu uma proposta para fornecer outras 1.000 unidade de refeições no mês, por R$ 6,00 cada prato.
RESPOSTA:
13) Exercício adaptado da obra denominada “A administração de custos, preços e lucros de Adriano Leal Bruni, publicado pela editora Atlas em 2010”. Determinada empresa apresenta vendas iguais a 100 unidades, comercializadas por R$ 10,00 cada, com gastos fixos iguais a R$ 200,00 e gastos variáveis unitários iguais a R$ 3,00. Calcule o resultado, conforme a situação apresentada:
RESPOSTA:
No mês seguinte a demanda no mercado apresentou uma queda de 50% nas vendas. Sendo assim, calcule o resultado, conforme o novo cenário apresentado.
RESPOSTA:
No mês seguinte a demanda no mercado apresentou um aumento de 50% nas vendas em relação ao primeiro mês analisado. Sendo assim, calcule o resultado, conforme o novo cenário apresentado.
RESPOSTA:
14) A Cia Paulo Furtado fábrica determinado produto e vende por $ 80,00. Os custos fixos de produção são de R$ 30.000,00 por ano, e o custo variável é de $ 25,00 por unidade. O volume anual de saídas é de 1.000 a ser aumentado para 1.500:
a) As receitas totais;
b) O custo total e unitário;
c) O custo fixo total e unitário;
d) O custo variável e unitário.
e) Responda: qual é a quantidade produzida que apresenta a maior margem de lucro bruto?
15) A Cia. e Cia produz um artigo que vende por $ 15,00. Os custos fixos de produção são de $ 200.000,00 por ano, e o custo variável é de $ 5,00 por unidade. O volume anual de saídas de produção é de 40.000 a ser aumentado para 50.000. Calcule:
a) As receitas totais;
b) O custo total e unitário;
c) O custo fixo total e unitário;
d) O custo variável e unitário.
Resposta (Exercício 15):
Para a realização da análise de custos deve-se organizar as informações necessárias em tabelas e quadros e por fim, emitir comentário ou pequeno texto explicativo do contexto das informações. Desta forma, o relatório apresenta as informações de forma quantitativa e qualitativa.
Vídeo sobre margem de contribuição:
16) O que é margem de contribuição?
Bornia (2010, p.55) afirma que “a análise de custo-volume-lucro está intimamente relacionada com os conceitos de margem de contribuição unitária”.
Corresponde a diferença entre o preço de venda unitário, os custos e despesas variáveis por unidade do produto. Assim, é possível apurar o lucro por unidade vendida e multiplicado pela quantidade vendida apuraremos a contribuição marginal do produto.
Bruni (2010, p.69) “a margem de contribuição, representada pela diferença entre receitas e gastos variáveis, consiste em um dos mais importantes indicadores para a tomada de decisão em custos, preços e lucros”. Segundo o autor essa técnica foge dos problemas tradicionais de rateios.
Ela representa uma margem de cada produto vendido que contribuirá para a empresa cobrir todos seus custos e despesas fixas, chamados de custo de estrutura/suporte.
Ou seja:
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Receita Operacional
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R$ 4000,0
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(-) Custo dos produtos
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R$ 1100,0
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(-) Despesas Variáveis
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R$ 505,0
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(=) Margem de Contribuição
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R$ 2395,0
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Índice da Margem de Contribuição
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59%
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Margem de Contribuição = 2395,0
Para Bornia (2010, p.55) diz que “a margem de contribuição é o montante da receita diminuido dos custos variáveis. A margem de contribuição unitária, analogamente, é o preço de venda menos os custos variáveis do produto”.
Conforme o site da Wikipedia a Margem de Contribuição é quantia em dinheiro que sobra do preço de venda de um produto, serviço ou mercadoria após retirar o valor do custo variável unitário e as despesas variáveis. Esta quantia é que irá garantir a cobertura do custo fixo e do lucro, após a empresa ter atingido o Ponto de equilíbrio, ou ponto crítico de vendas (Break-even-point).
17) Análise de custo/volume/lucro
FONTE: Bornia, Antonio Cezar. Análise Gerencial de Custos. Aplicação em Empresas Modernas. 3ª edição, atlas, 2010.
Os fundamentos da análise de custo-volume-lucro estão intimamente relacionados ao uso de sistemas de custos para auxílio a tomadas de decisões de curto prazo, característica do custeio variável. Vale ressaltar que, os custos relevantes para as decisões de curto prazo são os custos variáveis, pois os custos fixos (estrutura fixa) independem do que for decidido *(Bornia,2010).
A margem de contribuição é o montante da receita diminuído dos custos variáveis. A margem de contribuição unitária, analogicamente, é o preço de venda menos os custos variáveis unitários do produto *(Bornia,2010).
Exemplo:
Produto X, custo variável R$ 5,00;
Produto X, custo fixo R$ 15.000,00.
Programação de venda:
Venda de 3.000 unidades por R$ 50.000,00;
Venda de 3.500 unidades por R$ 55.000,00.
Resposta:
18) João tem uma lanchonete que comercializa todo mês 4 mil latas e 5 mil garrafas de cerveja. Os valores pagos ao distribuidor são: $ 0,45 a lata, e $ 0,60 a garrafa. As latas são vendidas a $ 1,00 e as garrafas a $ 1,50. Ambas são acondicionadas na mesma geladeira, e uma garrafa ocupa o espaço de duas latas. O proprietário do bar percebeu a possibilidade de aumentar as vendas; no entanto, está disposto a oferecer quantidades adicionais de apenas uma das duas. O espaço ocioso é suficiente para acomodar o correspondente a 400 latas. Qual das duas possibilidades você escolheria?
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CÁLCULO POR UNIDADES
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01
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LATA
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GARRAFA
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19) Uma empresa apresenta uma proposta para manter o mesmo nível de estoque no início e no final do mês. Os custos fixos, para o mês são de R$ 720.000,00 e os custos variáveis unitários estimados são R$ 35,00 a unidade. A empresa espera que 150.000 unidades sejam vendidas ao preço de R$ 50,00 por unidade. A quantidade máxima de vendas, dentro do mês, é de 175.000 unidades.
O índice de Margem de Contribuição e a Margem de Contribuição Unitária esperada são:
a) 18% e R$ 10,89.
b) 18% e R$ 15,00.
c) 30% e R$ 10,20.
d) 30% e R$ 15,00.
SOLUÇÃO:
20) QUESTÃO: Considere uma empresa que fabrica 5.000 unidades mensais do produto X e que apresenta os seguintes custos unitários para esta produção:
Custos Variáveis = R$ 18,00.
Custos Fixos = R$ 10,00.
Custo Total = R$ 28,00.
O preço de venda unitário é R$ 35,00.
Esta empresa, no início de março, recebe um pedido de 1.000 unidades deste produto de um cliente no exterior. No entanto, sua capacidade ociosa é de 800 unidades. Para atender a esse pedido, teria que reduzir, temporariamente, para 4.800 unidades as vendas no mercado interno, o que não lhe comprometeria futuramente. O preço de venda que o cliente está disposto a pagar por este pedido é de R$ 25,00 a unidade. Caso aceite o pedido, o lucro do mês será:
a) R$ 35.000,00.
b) R$ 45.600,00.
c) R$ 38.600,00.
d) R$ 31.200,00.
SOLUÇÃO:
21) O empreendedorismo no Brasil está em discussão em função da crise na economia e pelo aumento do desemprego. Tem-se observado a expansão das MEI, e uma delas são lojas que vendem água em garrafões de 10 e 20 litros. Um empreendedor resolveu montar uma loja dessas. Suas despesas fixas mensais são o aluguel do ponto por $ 2.000, os honorários do contador por $ 200, os impostos municipais por $ 350 e a mão de obra por $ 600. São comercializados mensalmente 2.500 garrafões de 10 litros e 3.200 garrafões de 20 litros. Os garrafões de 10 litros são adquiridos a $ 1,30 cada e vendidos a $ 2,00, e os de 20 litros são adquiridos a $ 2,00 cada e vendidos a $ 3,00. Como as vendas estão crescendo, surgiu a oportunidade de aumentar os estoques. No entanto, o proprietário resolveu adquirir quantidades adicionais de apenas um item pois a loja apresenta uma limitação que restringe a quantidade em estoque: o espaço físico disponível. Ainda há espaço disponível no estoque para armazenar 150 garrafões de 20 litros. Um estudo apontou que, no mesmo espaço ocupado por três garrafões de 20 litros, daria para armazenar cinco garrafões de 10 litros. Considere que a oferta atual não seja modificada. Por qual dos garrafões o empreendedor deve optar para aumentar as vendas? Em quanto aumentaria o lucro da loja?
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CÁLCULO POR UNIDADES
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01 GARRAFÃO
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10 LITROS
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20 LITROS
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22) Exercício extraído do capítulo 6 do livro Contabilidade de Custos do professor Benedito Gonçalves da Silva. A empresa Zenita S/A fabrica um único produto chamado Annie T: Para poder fabricar e vender o produto, a empresa tem que incorrer nos seguintes gastos operacionais:
- matéria-prima necessária para uma unidade do produto: 200 kg a R$ 2,30 cada quilo.
- materiais auxiliares consumidos para cada unidade do produto: 0,1 m a R$ 360,00 cada metro.
- tempo necessário para produzir uma unidade do produto: 4 hs a R$ 50,00 cada hora.
- custos fixos R$ 560.000,00.
OUTROS DADOS:
- comissões: 12% sobre o Preço de venda.
- preço de venda: R$ 1.700 por unidade do produto Annie T.
- quantidade produzida (e igualmente vendida): 1.000 unidades.
Vamos apurar o custo/despesa variável unitário e a margem de contribuição unitária do produto Annie T:
RESPOSTA:
23) Exercício extraído do capítulo 6 do livro Contabilidade de Custos do professor Benedito Gonçalves da Silva. A empresa Zenita S/A fabrica um único produto chamado Annie T: Para poder fabricar e vender o produto, a empresa tem que incorrer nos seguintes gastos operacionais:
- matéria-prima necessária para uma unidade do produto: 200 kg a R$ 2,30 cada quilo.
- materiais auxiliares consumidos para cada unidade do produto: 0,1 m a R$ 360,00 cada metro.
- tempo necessário para produzir uma unidade do produto: 4 hs a R$ 50,00 cada hora.
- custos fixos R$ 560.000,00.
OUTROS DADOS:
- comissões: 12% sobre o Preço de venda.
- preço de venda: R$ 1.700 por unidade do produto Annie T.
- quantidade produzida (e igualmente vendida): 1.000 unidades.
Vamos apurar (separadamente) o custo/despesa variável, a margem de contribuição e o resultado líquido para produzirmos e vendermos 1 unidade, 2 unidade, 700 unidade e 701 unidades do produto Annie T:
RESPOSTA:
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ITENS
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1 UN.
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2 UN.
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700 UN.
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701 UN.
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24) Exercício extraído do livro do Eliseu Martins, capítulo 15 – Custo Fixo, Lucro e Margem de Contribuição.
A empresa Plim Net, prestadora de serviços na área de informática, vem atendendo, em média, a 5 (cinco) empresas-clientes por mês, no Brasil. A execução de cada serviço prestado exige 600 horas-homem de trabalho, e o preço médio cobrado é de R$ 12.000,00.
A empresa tem capacidade prática (pessoal, equipamento etc) para trabalhar até 3.600 horas-homem por mês, mas devido à baixa demanda vem trabalhando, em média, 3.000 horas, e possui a seguinte estrutura-padrão de gastos:
- Material direto (PEN DRIVE, CDs, PAPÉIS)...........................................R$ 500,00/serviço;
- Salários e encargos sociais.....................................................................R$ 30.000,00/mês;
- Amortização do custo direito de uso de software utilizado para prestação de serviços.......................................................................................................R$ 2.520,00/mês;
- Despesas administrativas.......................................................................R$ 4.320/mês;
- Comissões sobre a receita bruta: dez por cento...................................10%;
- Impostos sobre a receita bruta: quinze por cento.................................15%;
Da Argentina recebe a seguinte proposta de uma empresa:
Desenvolver um programa, com tempo estimado de 600 horas, ao preço de R$ 10.000,00.
Caso a proposta seja aceita, haverá isenção de impostos, mas o percentual de comissão sobre o preço de venda bruto dobra, e ainda haverá gastos com viagens e estadias no valor de R$ 4.500,00 para realizar o serviço.
PEDE-SE PARA CALCULAR:
a) Lucro operacional (vendendo só no Brasil) (em R$):
b) Margem de contribuição unitária (vendendo só no Brasil) (em R$):
c) Lucro operacional (da encomenda proposta) (em R$):
d) Margem de contribuição unitária (da encomenda proposta) (em R$/un.):
RESPOSTA:
a) Lucro operacional (vendendo só no Brasil) (em R$):
b) Margem de contribuição unitária (vendendo só no Brasil) (em R$):
c) Lucro operacional (da encomenda proposta) (em R$):
d) Margem de contribuição unitária (da encomenda proposta) (em R$/un.):
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DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO
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25) Exercício extraído do livro do Eliseu Martins, capítulo 18 – Margem de Contribuição, Custos Fixos Identificados e Retorno sobre o Investimento.
A empresa Mogno produz mesas e cadeiras, cujos preços de venda são, em média, R$ 92 e R$ 70, respectivamente, e sobre esses preços incidem tributos no total de 15% e comissões de 13%.
O volume de produção e de vendas de mesas é de 1.000 unidades, e o de cadeiras 1.300.
Sua estrutura de custos é a seguinte (em $):
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MESAS
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CADEIRAS
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Custos variáveis por unidade
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R$ 22,80
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R$ 14,00
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Custos diretos fixos por período
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R$ 10.400
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R$ 20.800
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Os custos fixos estruturais – comuns aos dois produtos – são de R$ 30.000 por período, e as despesas fixas de administração e vendas, R$ 17.750.
PEDE-SE PARA CALCULAR:
a) O valor da Margem de Contribuição Total (MCT) de cada produto.
b) O valor da Margem Direta Total (MDT) de cada produto.
Apure o resultado pelo sistema de custeio variável ou direto.
Apure o resultado pelo sistema de absorção.
RESPOSTA:
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ITENS
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MESAS
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CADEIRAS
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TOTAL
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26) (EXTRAÍDO NA INTEGRA DO LIVRO DO PROFESSOR BENEDITO GONÇALVES DA SILVA).
A empresa Ana Teresa S A fabrica um único produto chamado Annie T. Para poder fabricar e vender o produto, a empresa tem que incorrer nos seguintes gastos operacionais:
- matéria prima necessária para uma unidade do produto: 200 kg a $ 2,30 cada quilo;
- materiais auxiliares consumidos para cada unidade do produto: 0,1 m a $ 360,00 cada metro;
- tempo necessário para produzir uma unidade do produto: 4h a $ 50,00 cada hora;
- Gastos do período:
- salários dos departamentos de apoio à produção: $200.000;
- despesas dos departamentos de apoio à produção: $ 90.000;
- depreciações $ 150.000;
- salários e despesas administrativas: $ 70.000;
- salários e despesas comerciais: $ 50.000;
- Outros dados:
- comissões: 12% sobre o preço de venda;
- preço de venda: $ 1.700 por unidade do produto Annie T.
- quantidade produzida (e igualmente vendida): 1.000 unidades.
Responda:
Qual é o valor do custo direto (variável)?
Qual é o valor do custo indireto (fixo)?
Como fica a margem de lucro bruto do produto?
Calcule o gasto deste exemplo pelo custeio variável?
Como fica a margem de lucro bruto do produto pelo custeio variável?
RESPOSTA:
Aula de hoje:
Vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=VJaPu0QMp1U;
- Vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=Pcuac55JPBE;
- Vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=ZlHBft0SGW4
27) Uma empresa fabrica três produtos: produto A, produto B e produto C, com os seguintes preços, custos diretos e consumo de matéria-prima unitários:
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PRODUTO
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PREÇO
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CUSTOS DIRETOS
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MATÉRIA-PRIMA CONSUMIDA
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A
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R$ 300,00
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R$ 150,00
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5 kg.
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B
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R$ 270,00
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R$ 170,00
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4 kg.
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B
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R$ 200,00
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R$ 110,00
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2 kg.
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A mesma matéria-prima é utilizada na fabricação dos três produtos. Numa situação de restrição de quantidade de matéria-prima, para que a empresa tenha o maior lucro possível, os produtos que deverão ter suas produções e vendas priorizadas são:
a) Os produtos B e C, que consomem uma menor quantidade de matéria-prima.
b) Os produtos A e B, que têm o maior preço de venda.
c) Os produtos A e B, que apresentam maior margem de contribuição unitária devido ao seu montante de custos.
d) Os produtos A e C, que proporcionam a maior margem de contribuição por kg. De matéria-prima.
SOLUÇÃO:
28) Exercício adaptado do livro Contabilidade de custos dos autores Luís Martins de Oliveira e José Hernandez Perez Júnior.
A Empresa Fertilizantes Adubom solicitou analise de custos, com base nas informações disponíveis e elabore relatório sobre a melhor situação para a empresa:
- A fabricação do fertilizante FORTIL; ou
- A fabricação do fertilizante ADUBOL.
A empresa Fertilizantes Adubom utiliza em um dos seus processos industriais uma matéria prima estratégica denominada XRT-2020, de difícil obtenção no mercado, visto ser um mineral cujas jazidas estão se extinguindo.
No início do ano, assinou contrato de fornecimento de 120.000 toneladas, para recebimento durante 12 meses, ou seja, 10.000 toneladas por mês, ao custo de R$ 800 por tonelada.
Os diretores da empresa Adubom sabem que dificilmente conseguirão comprar novamente a matéria-prima XRT-2020, havendo necessidade, portanto, de utilizar as 120.000 toneladas da forma mais rentável possível.
A matéria-prima XRT-2020 pode ser utilizada na fabricação de dois tipos de fertilizantes, que são: a) FORTIL e b) ADUBOL. Qual que seja o fertilizante produzido, a matéria-prima XRT-2020 é misturada com outras matérias primas, para as quais não há problema de suprimento.
As composições das matérias primas são diferentes para os dois produtos.
Para a produção de uma tonelada dos produtos acabados, a utilização da matéria prima XRT-2020 é a seguinte, já considerando as perdas no processo:
- Produto acabado FORTIL = 200 quilos da matéria-prima XRT-2020;
- Produto acabado ADUBOL = 500 quilos da matéria-prima XRT-2020.
Para ajudar nessa tomada de decisão, contratou os serviços profissionais de especialista em custos e processos industriais.
Informações disponíveis
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PRODUTOS
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FORTIL
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ADUBOL
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Preço de venda por tonelada R$
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2.500,00
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4.500
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Estimativa de potencial máximo de mercado para as vendas mensais em toneladas
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50.000
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35.000
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Custos variáveis por tonelada R$
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Matéria-prima XRT-2020
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160,00
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400,00
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Outros materiais
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300,00
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700,00
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Mão-de- obra direta
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500,00
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600,00
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Despesas variáveis por tonelada R$
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300,00
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500,00
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Total dos custos e despesas fixas por mês R$ 7.000.000,00
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SOLUÇÃO:
Cálculo da margem de contribuição.
29) Uma empresa fabrica um produto que é vendido a R$ 16,00 por unidade e tem custos variáveis totais de R$ 42.000,00 para a produção atual de 6.000 unidades. Sabendo-se que os custos fixos correspondem a R$ 31.500,00 mensais, é INCORRETO afirmar que:
a) O preço de venda de R$ 16,00 cobre o custo unitário de produção de R$ 12,25 numa análise de custeio por absorção.
b) O ponto de equilíbrio contábil foi atingido com 3.500 unidades.
c) O custo total para uma produção de 10.000 unidades será de R$ 122.500,00 numa análise de custeio variável.
d) A margem de contribuição unitária é de R$ 9,00.
SOLUÇÃO:
29.1) FATOR DE RESTRIÇÃO NA PRODUÇÃO: a restrição na produção pode ocorrer quando tiver escassez de algum componente dos custos. Daí a solução para tomar a melhor decisão é utilizar a margem de contribuição por fator restritivo, ou seja, divide-se a margem de contribuição unitária pela quantidade de fator restritivo de cada produto.
Exemplo:
Nesse caso vamos considerar a matéria prima como o fator restritivo.
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PRODUTOS
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Nacional
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Importado
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Preço de venda
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80,00
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90,00
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Custo variável
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40,00
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45,00
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Quant. Unitária de matéria prima
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3 kg
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4 kg
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Quantidade produzida/vendida
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1.000
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1.100
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Para calcular a margem de contribuição por fator restritivo deve-se:
- Produto nacional: R$ 40,00/3 = R$ 13,33
- Produto importado: R$ 45,00/4 = R$ 11,25
Desta forma, o produto nacional é o que apresenta a melhor margem de contribuição por fator restritivo. Assim, em caso de necessidade de priorizar um dos produtos a empresa deverá optar pela produção do produto nacional.
Exercício:
Determinada empresa apresenta a seguinte situação de produção:
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PRODUTOS
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A
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B
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Preço de venda
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20,00
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24,00
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Custo variável
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7,00
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8,00
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Horas de produção
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4hs
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6hs
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Quantidade produzida/vendida
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200
|
150
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Capacidade de produção da indústria em horas: 1.700 horas/mão-de-obra.
Nesse período observa-se uma carência de mão de obra. Sendo assim, a empresa deverá eliminar um produto da sua linha de produção. Diante dos dados, qual é o produto a ser eliminado?
RESPOSTA:
TEMPO DE PRODUÇÃO
SITUAÇÃO DE PRODUÇÃO, COM A EXCLUSÃO DO PRODUTO B:
SITUAÇÃO DE PRODUÇÃO, COM A EXCLUSÃO DO PRODUTO A:
TEMPO DE PRODUÇÃO
SITUAÇÃO DE PRODUÇÃO, COM A EXCLUSÃO DO PRODUTO A:
